CFO-as-a-Service für den Mittelstand
Sie führen das Unternehmen. Wer führt Ihre Zahlen?
Externe CFO-Begleitung, Controlling und integrierte Finanzplanung für KMU und inhabergeführte Unternehmen – ehrlich, vertraulich und auf Ihre Zahlen zugeschnitten. Aus Schwerte (NRW), deutschlandweit remote.
Gemeinsam planbar zum Erfolg.
- 15+ Jahre
- Erfahrung als Financial Consultant, Controller & Geschäftsführer
- 250+
- Integrierte Finanzplanungen – GuV, Bilanz & Cashflow
- Diplom-Kaufmann
- (FH) – fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung
Ausgangslage
Typische Herausforderungen im Mittelstand
Bauchgefühl-Entscheidungen und Steuerung nach Kontostand – das kennen wir aus vielen Unternehmen. Nur eine fundierte Zahlenbasis macht echte Steuerung möglich: strategisch, vorausschauend und mit klarem Blick nach vorne.
Fehlende Zahlen-Transparenz
Keine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Liquiditätsdruck
Engpässe werden nicht frühzeitig erkannt – der Handlungsspielraum schrumpft.
Bankgespräche ohne Vorbereitung
Fehlende oder nicht überzeugende Unterlagen bei Finanzierungsrunden.
Wachstum ohne Controlling
Ohne Steuerungsstrukturen wird Skalierung schnell zum Risiko.
Financial Consulting / CFO-as-a-Service
Nicht jedes Unternehmen braucht einen CFO in Vollzeit – aber jedes Unternehmen braucht die Perspektive eines CFO. Genau das liefert SOC: laufende Begleitung, klare Reportings und ein Sparringspartner, der Ihre Zahlen versteht, einordnet – und Sie bei Bedarf auch herausfordert.
Ihr Vorteil
Eigener CFO auf Zeit – ohne Vollzeitstelle, mit voller Kompetenz.
Externer CFO – laufend
Monatliche Reportings, Abweichungsanalysen und ein fester Sparringspartner für die Geschäftsführung.
Finanzkommunikation
Kommunikation zu Steuerberatern, Finanzinstituten und anderen Gläubigern.
Strategische Ausrichtung des Unternehmens
Entwicklung und Schärfung der wirtschaftlichen Strategie – als Sparringspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter.
Controlling on Demand
Punktuelle Unterstützung beim Aufbau von Kennzahlen- und Steuerungsstrukturen – ohne Festanstellung.
Was SOC für Sie leistet
Sechs Bausteine, die einzeln oder kombiniert für Klarheit in Ihren Zahlen und Sicherheit in Ihren Entscheidungen sorgen.
Betriebswirtschaftliche Beratung & Strategieberatung
Strukturierte Ist-Analyse von Kosten- und Ergebnisstrukturen, Geschäftsmodell und Kennzahlen – für klare Entscheidungsgrundlagen und transparente Prioritäten.
Financial Consulting / CFO-as-a-Service
Laufende Begleitung als externer CFO und Sparringspartner für Geschäftsführung, Inhaber und CEO – inklusive Reporting und Bankgesprächen.
Businesspläne & Integrierte Finanzplanungen
Planungsrechnungen über 3–5 Jahre: GuV, Bilanz und Liquidität – mit Szenarioanalysen und bankentauglicher Aufbereitung.
Betriebswirtschaftliche Gutachten
Fundierte Stellungnahmen, Planungs- und Fortführungsprognosen sowie IDW-orientierte Gutachten für belastbare Entscheidungen.
Controlling & Reporting-Strukturen
Aufbau von Kennzahlensystemen, Management-Reports, Forecasts und Plan-Ist-Abgleichen – unterstützt durch Excel, ERP- und BI-Systeme.
Schulungen & Workshops
Praxisnahe Wissensvermittlung zu Controlling, Kostenrechnung und Bilanzierung – individuell oder im Team, vor Ort oder online.
Ergebnis- & Cash-Potenzial
Wo in Ihrem Unternehmen steckt gebundenes Geld?
Viele Unternehmer konzentrieren sich auf Umsatz. Oft liegt das größte Potenzial jedoch an anderer Stelle.
In vielen Unternehmen lassen sich erhebliche Liquiditäts- und Ergebnispotenziale freisetzen, ohne einen einzigen Euro zusätzlichen Umsatz zu erzielen.
Typische Kapitalfresser sind
Forderungen
Kunden zahlen zu spät. Liquidität bleibt gebunden.
Lagerbestände
Material und Waren liegen unnötig lange im Lager. Kapital arbeitet nicht.
Kostenstrukturen
Historisch gewachsene Ausgaben werden selten hinterfragt. Dadurch entstehen stille Ergebnisverluste.
Über den Inhaber
Sascha Ogrodowczyk
Diplom-Kaufmann (FH) · über 15 Jahre Berufserfahrung
Bevor ich Unternehmen extern berate, habe ich selbst Verantwortung getragen – für Zahlen, für Entscheidungen, für ein Unternehmen. Diese Praxiserfahrung aus Financial Consulting, Controlling und Geschäftsführung bringe ich in jedes Mandat ein.
Ich bringe Klarheit und Transparenz in Ihre Finanzdaten, analysiere und optimiere Finanz- und Accounting-Prozesse und sorge für eine Kommunikation auf Augenhöhe mit Bank und Steuerberater. Kein Konzept für die Schublade, sondern Zahlen, mit denen Sie steuern.
Gemeinsam planbar zum Erfolg.
Als Sparringspartner für CEO und CFO sage ich auch dann etwas, wenn es unbequem ist – ehrlich, direkt und mit dem Ziel, Sie und Ihr Unternehmen weiterzubringen. Was ich zusage, liefere ich – zügig, aber überlegt.
Senior Financial Consultant
Integrierte Finanzplanungen, Bankgespräche, Förderberatung.
Senior Controller
Controlling, Reporting und Plan-Ist-Analysen in mittelständischen Unternehmen.
Geschäftsführung
Gesamtverantwortung für Finanzen, Strategie und operative Steuerung.
SOC im Überblick
Worauf Sie sich verlassen können
Unsere Werte
Vertrauen ist die Basis jeder Zusammenarbeit – alles andere baut darauf auf.
Zielgruppe
KMU, inhabergeführte Unternehmen, Start-ups & Gründer:innen.
Reichweite
Standort Schwerte (NRW) – Beratung deutschlandweit remote verfügbar.
Leistungsportfolio
Finanzierung & Netzwerk
Über die klassische Beratung hinaus vermittelt SOC den Zugang zu einem Netzwerk erfahrener Partner – für Finanzierung und betriebliche Kostenoptimierung.
Finanzierung
- Unterstützung bei Finanzierungsmodellen
- Bankenfinanzierung
- Factoring
- Fine Trading
Vermittlung von Dienstleistungen
- Kostenoptimierung, z. B. Versicherungen
- Strom – Batteriespeicher
- Strom – laufende Stromverträge
- Betriebliche Krankenversicherung (bKV)
- Recruiting-Unterstützung
- Marketing-Dienstleistungen, z. B. Website & Werbemittel
Häufige Fragen
Antworten auf Ihre Fragen
Die wichtigsten Fragen rund um CFO-as-a-Service und die Zusammenarbeit mit SOC – kompakt beantwortet.
Vor allem für KMU und inhabergeführte Unternehmen, die strategische Finanzkompetenz auf CFO-Niveau brauchen, aber keine Vollzeitstelle dafür schaffen wollen oder können. Auch Start-ups vor Finanzierungsrunden profitieren von einer erfahrenen Begleitung auf Zeit.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihre Zahlen sprechen.
Im ersten, unverbindlichen Gespräch klären wir, wo Sie stehen, wo es klemmt – und wie SOC Sie konkret entlasten kann.
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